hi bieber, im spears!

ngga tau nih...
sejak pindah ke sebelah kamarnya yoyi
yang super sempit inih.
malah ngingetin masa-masa sma dulu..

inget masih jamannya britney spears album pertama..
inget masih suka dengan kriya-kriya seperti itu

padahal sekarang dah jamannya justin bieber yah..

liat aja di kamar sekarang makin keliatan festive ma barang2 ga jelas
otak kanannya jalan lagi deh..

gapapa deh.. yang penting gw nyaman
sapa tau bisa balikin jaman-jaman dulu lagi..

ni rencananya balikin rambut kaya dulu,
pilih baju-baju kaya dulu..
sepatu-sepatu seperti dulu..

hit me baby one more time!

high maintenance bitch

it's hard being me...

jadi yang sabar yah ngadepin sayah..

hehehe...

bayangin ajah..

dalam sebulan saya musti belanja kebutuhan sehari hari..

ni dia daftar belanjaannya..

untuk ransum; milo 2 bags, mie instan, bubur instan, telor, nugget, bakso beku, beras, cereal, susu strawberry, pop ice, nutrisari, aqua

untuk cemilan; wajib ada chiki, cheetos, chitato, pilus rasa sapi panggang, oreo strawberry, biskuit selamat, trenz keju, wafer, coklat, buah

untuk toiletries; sabun cair, sensodyne, sampo selsun, sampo loreal, kondisioner loreal, hair mask loreal, ponds facial scrub, ponds moisturizer, nivea hand body siang, nivea hand body night, gilette refill, benneton hot, rexona roll on

terus dalam seminggu, saya punya jadwal ke salon dua - tiga hari sekali. itupun keramasnya di rumah pake alat mandi sendiri, ke salon cuman buat ngeringin doang..

beli bensin dua kali seminggu, ke salon mobil seminggu sekali.. ke bengkel sebulan sekali.. ngisi pulsa BIS sebulan sekali, ngisi pulsa reguler seminggu sekali.. bayar katering seminggu sekali, ni rencananya mau ikutan fitnes, bayarnya sebulan sekali..  bayar kos sebulan sekali,..

belum lagi jajannya... malah yang belum kesampean adalah belanja dvd sebulan sekali..

bukannya mo pamer.. cuman mo wanti-wanti aja, kalo kamu ntar mau jadi pacarku.. ya kamu musti bisa support aku ituh..
xixixixi

ngga ding, ini lagi berusaha nyusun jadwal ama pengeluaran, biar taun 2011 besok idup saya lebih teratur... wish me luck yah!

targetnya seminggu ini adalah ngecilin perut duluuw

take it or leave it

udah mo deket masa selesai percobaan.. kalo dari obrol-obrolan sih masih nyambung ama dia. jadi kemungkinan bakal jalan terus..

tapi kalo pas lagi ruwet-ruwetnya tuh orang, bikin kesel dan pengen udahan aja

beberapa kali juga ada tawaran menarik dari yang laen..
cuman lagi-lagi nyokap ga ngebolehin dengan alasan yang kurang rasional

hummm...
ini lagi ngomongin soal kerjaan..

beberapa kali ngobrol ama temen soal kerjaan impiannya mereka..
ngga banyak yg koment sih
atau mungkin akunya aja yang ngga dengerin mereka

tapi ya rata-rata ngga ada yang terlalu antusisas ama karir, jabatan
semuanya dijalanin gitu aja..
malah lebih banyak yang dengan mudah lompat sana lompat sini kalo ada tawaran yang menarik

apa mungkin aku juga seharusnya kaya gitu yah?

gila..
kalo dipikir lagi, gila aja aku udah sampe pada fase ngomongin apa kerjaan yang baik buat aku
perasaan dulu ngomonginnya cuman soal gadget, gebetan, bla blaa.. hahaha
umuuur....

apa aja sih pertimbangan kamu soal pekerjaan yang bakal kamu jalanin..?

temen cewe sih enak..
karena pekerjaan bukankah hal yang mutlak
karena mereka toh pada akhirnya masih ada pasangannya yang bertuga mencari nafkah

meski ada sebagian temen cewe yang punya obsesi sendiri terhadap suatu pekerjaan
tapi itu ngga terlalu gede pengaruhnya dibanding ama cowo

cowo dituntut untuk mempunyai penghasilan dan pekerjaan
karena dia ngga akan bisa menggantungkan dirinya ke pasangannya
kalo sampe kaya gitu, dimana harga dirinya..

terus dalam milih kerjaan, apakah duit yang jadi prioritas... atau jenjang karir..

kalo duit yang jadi prioritas, tentunya akan gampang pindah ke sana kemari, mencari tawaran yang lebih menarik..

kalo jenjang karir yang jadi target, tentunya juga akan senantiasa mencari peluang dimana dia bisa naik ke jabatan yang lebih tinggi.. entah di satu tempat, atau pindah ke tempat yang lain..

nah gw mau lari ke mana..

jabatan??

gw dah sempet ngerasain itu.. dan hasilnya ngga sebanding
gedenya tanggungjawab, gedenya gosip yang nyampe, dengan gedenya yang diterima..

hufft...

mungkin itu emang bukan pilihan gw dari awal..
inget kan pilihan hidup ideal buat gw..

yang penting bisa beli rumah, beli mobil, jalan-jalan..
dan ga kekurangan duit

jabatan, what so ever laaah...

tapi kemudian kalo misalnya milih duit..
dan menerima dimanapun yang tawarannya lebih gede..

aduhh... udah bukan saatnya lagi deh..
satu kesempatan sih mungkin bisa
kaya sekarang, banyak yang nawarin..
tinggal pilih mana gajinya yang paling gede...
as simple as that

tapi ada faktor lain yang jadi perhitungan buat aku
apakah tempatnya udah established
jangan sampe udah nerima tawaran di situ, tapi dalam 1-3 tahun terus tempat kerjanya tutup
kitanya kelimpungan nyari tempat kerja lain
sementara dah umur segini, dah jarang yang ngebutuhin...

terus kalo usah terima tawaran yang tempatnya established..
gaji lemayan.. tapi ga ada jenjang karir...
kaya sekarang, akan selamanya jadi graphic designer..
hehehehehehe

yang musti dipikirin, 3-5 tahun berikutnya, apakah peningkatan gajinya bakal sesuai dengan kebutuhan yang terus bertambah

ya ya ya..
itung-itungan kaya gitu tuh yang jadi kepikiran..

tapi terus terang aku dah kapok kalo ngomongin jenjang karir..
enakan jadi anak buah.. ga perlu mikirin banyak kepala

yg penting kepala saya ngga pusing.. that's it
hahaha

nih sempet ditawarin balik lagi di grup kerjaan yang lama
posisinya di malang..

kerjaannya menyenangkan. lingkungannya menyenangkan,
satu yang belum terjawab... berapa tuh tawarannya

saya sudah cukup bersusah-susahan hehehehehehe
nggak muluk-muluk kok oom..
yang penting aku nggak pengen kekurangan lagi aah..

my sweet little room

beberapa hari lalu diajakin temen kosan pindah ke kamar bawah..
di sebelah kamar dia
buat nemenin dia, karena di lantai dua sepi...

pengen sih...
kamarnya enak, ada jendelanya
sementara kamarku yang sekarang ngga ada

ini yang sering bikin aku ngga tau kapan siang-malam
terus bikin suka males-malesan di kamar
huufftt...

dan secara suasana di sana juga lebih nyaman..
tapi masalahnya adalah...

jreng jreeeng...

kamarnya lebih kecil dari kamarku yang sekarang..
kalo aku tinggal di situ, aku ngga akan punya tempat buat leyeh-leyeh di karpet..
karena udah ngga ada space lagi..
cuman muat satu tempat tidur dan sisa setengah meter lagi..
mungkin lebarnya cuman 180cm
panjangnya cuman 250cm

hiks...
sementara barang-barangku aja banyak beudz

jadi sementara ini dipending dulu deh..
tinggal skarang gimana caranya supaya nyaman di kamar yang mungilku
sambil beres-beres yah aku....

too much sleep for the prince

jet lag ini ko ga sembuh-sembuh yaaaaaa... 

hiks!

ampe hari ini masih aja belum bisa mengatur waktu kapan harus stay up dan kapan musti lay down

mulai dari masuk jam setengah sembilan..

untungnya udah bisa kejaga kalo ini

pasti bangun antara jam 6 - jam 8

pas denger suara sponge bob

cuman nyebelinnya hari ini chum-chum maen setengah sembilan

padahal biasanya dia maen jam delapan

jadi aja jadwalku ikutan ngaret gara-gara chum-chum

terus biasanya balik kerja, dipake buat beres-beres kamar, mandi, dan tidur...

abis badan suka cape banget dari kerjaan

dan kalo dah di dalem kamar, rasanya males ngapa-ngapain

jadi wee... merem aing

cuman akhirnya banyak yang ngga dilakuin kaya ngupdate web, ngerjain hal-hal produktif lainnya

lebih jelek lagi, bakal kebangun jam 1 malem..

terus lek-lekan sampe jam 4 atau setengah 5 pagi

jadi bangun jam 7 paginya, berasa capee banget

kerjanya lemess...

...

bingung kan.. lo bacanya aja bingung

palagi gw yang ngalamin dengan waktu yang ngga jelas gini

cuman hari ini aku kayanya nyadar

aku kecapekannya bukan karena kerjaan

tapi karena kebanyakan tiduur

huuuh...

makin ketakutan besok ga bisa bangun pagi, terus dibuat merem lebih awal

malah bikin keterusan meremnya..

mending cari hal-hal lain supaya ngga tidur sore..

kalo perlu nongkrong-nongkrong ajaah!

40 free fonts for you

40 free fonts buat kita semua...

klik di sini

weekend fun!

happy monday all...

weekend kemaren diisi dengan jalan-jalan bersama anggota kelamin..
xixixi..

mulai dari party non-stop 3 nights in a row.. trus siangnya nongkrinx di paragon
lanjut ke rumah oom setyo di mijen bareng gerombolan siberat
bikin beberapa kali mobilnya ngesot..
hehehehehe.. tapi seru banget

mpe malem, lanjut lagi ke ting we
ngomongin konsep kafenya

abis itu aku ke hugos nonton cokelat ama ultahnya temen akuw

hari sabtunya, bangun-bangun langsung nyalon ama temen-temen lagi
terus nyuciin mobil, makan bakso.. ngambil motor, beli leptop, nongkrong di java mol

seru beudz dah!

lanjut lagi ke riverview sih sendirian.. mpe jam 8an abis ituh pulang...
duitnya abis soalnya.. hehehe

seduced by inspiration

seharian ini menemukan banyak inspirasi... mulai dari menjadi entrepreneur, konsep, dan teknisnya...

makanya aku tega kabur dari party dan ngendon di riverview pagi-pagi buta untuk mencurahkan inspirasi ini...

what a temptation!

xixixi... lagi di river view, kayanya dah ampir setaun ngga kemari. ternyata masih senyaman yang dulu kalo malem-malem gini. pas banget buat begadang ngurusin kerjaan..

btw, gosip bahwa tempat ini jadi tempat nongkring pada binan... it's a fact! 

emang cih... they look manner than me.. but dooh! begitu denger mereka ngecipris, ya tetep aja, banci eeeym!

terimakasih untuk this midnight show

here we go.. goo...

Semalem abis ada gogo party di hugos. hummm... ternyata emang susah jaga kualitas acara kaya gini yah.. yang ada bukannya pengen, malah kesian ngeliatnya.. xixixi

mulai sekarang tiap jumat adalah harinya ngomongin gebetan..di lingkungan baru, kosna baru, kerjaan baru, tentunya ada lah pemandangan baru..

awal-awal emang bilang ngga ada. tapi mo gimana lagi. sesuai mekanisme pasar, akhirnya aku terpaksa nurunin standar. hehehe... jadilah terpilih tiga kandidat..

kandidat pertama:

dia seorang dosen, masi lebih muda dari gw sih. kerjaan sampingannya benerin pc en laptop. kabar terakhir, abis benerin leptop temen kosan gw, bayarnya 1.2 juta. woow.. not bad for a living..

pertama ketemu sih fine, biasa aja.. rada worry karena sikapnya yg kayanya bakal banyak bikin masalah. 

tenyata belum ada kejadian apa-apa mpe sekrang. barusan tau liat dia majang trophy di depan kamarnya, juara catwalk terbaik.. yayayaya... dan mulai memperhatikan he has a good shape

kandidat kedua:

mahasiswa, brondong. geek. demen banget maen game di mol.. bisa seharian nongkrong di mol. nantangin orang-orang yang mau adu kehebatan di atas game console..

orangnya ramah, manis. nyapa gw duluan. dan sempet minjem beberapa koleksi dvdku. hehe.. aku sih juga berusaha ramah di setiap kesempatan. ngasih signal kalo saya siap untuk dideketin.. tapi cukup segitu aja loh yah.. saya ngga mau kalo disuruh maju duluan. emang eyke cowo apapun??

kandidat ketiga:

mistery guy.. aku ngeliat dia di jalan pas pulang kantor.. ternyata dia punya tujuan yang sama ama kuh. cihuuyy... secara fisik emang ini yang paling okey beby..

tapi diem banget bo.. beberapa kali papasan, ngga ada sapaan sama sekali. jangan menyerah!

dont forget the positive thing of facebook

Selamat pagi!

Seringkali kita baca pemberitaan negatif berkaitan dengan facebook. Penculikan, penipuan, pelecehan, dan sebagainya. tapi kita juga ngga boleh lupa, kekuatan facebook dalam membela Hak Asasi Manusia berkaitan dengan kasus Prita Mulyasari yang akhirnya bisa membebaskan dia dari semua jeratan hukum.

Baru-baru ini, kekuatan facebook juga telah menyelamatkan empat ekor anjing yang ditelantarkan pemiliknya. Di Baltimore, Amerika Serikat, Michelle Ingrodi, seorang sukarelawati penyelamat binatang menemukan anjing-anjing tersebut dalam kondisi terikat entah untuk berapa lama. Kemudian dia memberi mereka makan lewat jendela yang terbuka dan mengambil video dari anjing-anjing tersebut. 

Video itu lantas dimasukkan ke dalam facebook. Dan dalam waktu singkat, dia menerima telepon dari berbagai daerah menanyakan keadaan anjing-anjing tersebut dan menyatakan keinginan mereka untuk memberikan bantuan untuk anjing-anjing yang ditinggalkan pemiliknya.

Hal ini kemudian diketahui polisi lokal setempat saat seseorang menelepon dan mengeluhkan ada yang masuk ke wilayahnya tanpa ijin. ternyata itu dari sang pemilik anjing. Polisi tidak langsung menangkap sang penyusup ataupun pemilik anjing. Melainkan mengupayakan supaya anjing-anjing tersebut mendapat kelayakan.

Akhirnya sang pemilik rumah menyetujui menyerahkan anjing-anjingnya asalkan anjing-anjing tresebut tidak dieutenesia.

Berita lebih lengkap dan video, dapat dilihat di sini. 

i dreamed a monster

Semalem aku ngimpi ada monster ultraman di simpang lima. bener-bener bikin panik. semua orang kalang kabut. sembunyi di dalam gedung.

mungkin itu kali yah rasanya kalo ada monster menyerang kota. sewaktu kecil kalo ngeliat ultraman atau power ranger, bawaannya seru aja. tapi ternyata kalo ngalamin beneran, serem juga.. hiks!

ngga mau lagiii

upload failed

bekerja dengan kecepatan upload 65 bps sungguh-sungguh menyebalkan...

keuntungannya, kamu ngga perlu ngerjain apa-apa..

kebingungannya, kerjaanmu ga kelar-kelar, dan kepikiran terus...

bikin gatal-gatal dan ketombean!

not compatible to 3.02

barusan update www.nyonyakost.web.id menggunakan versi 3.02.. ternyata themenya ngga compatible. jadinya ngga keluar deh tuh twitter dan lain-lain. hiks...

gimana yah??

celebration new job

dah lama banget ga ngeblog.. akhir-akhir ini rajinnya ngetwit malah. kabar terakhir apaan yah? hum...

aku dah keluar dari hugos..

dah ga jadi event manager lagih.. terlalu banyak godaannya di atas. not right for me i guess..

lebih baik ngikutin apa yang jadi pilihanku dulu, asal cukup buat beli rumah, mobil, anjing, dan temen tidur.. that's fine for me..

hehehehehe

sekarang aku kerja jadi graphic designer. di perusahaan saham. ngga nyambung banget yah? biarin deh selama masih ada yang membutuhkan. sekarang sih lagi bikin website.. tiga website sekaligus..

suasananya masih membingungkan. aku ngerasa belum nyaman di sini. masih berusaha fit in terutama sama bos. abis kesel juga, kalo udah denger permintaannya yang ngga rasional. jadi takut aja dia kecewa terus aku ngga dipake lagi..

yawdah lah.. paling ngga, aku ngga perlu ribet ama masalah gebetan-gebetan yang bikin idupku ngga jelas..

body language

body language communicates a variety of attitudes. your eye contact, gestures and vocal intonations influence how your message comes across. at the same time, your listener will convey how the message is being received with his own body language. read non-verbal feedback and use it to structure the content and direction of the conversation by adjusting the tone of your voice, pace of your words or your physical position, to maintain other's trust and interest

bahasa tubuh mengkomunikasikan berbagai sikap. kontak mata, perilaku, dan intonasi vokal anda mempengaruhi bagaimana pesan Anda tersampaikan . pada saat yang sama, pendengar anda akan menyampaikan bagaimana pesan yang diterima dengan bahasa tubuh sendiri. membaca non-verbal umpan balik dan menggunakannya untuk struktur isi dan arah percakapan dengan menyesuaikan nada suara Anda, kecepatan kata-kata Anda atau posisi tubuh Anda, untuk menjaga kepercayaan dan minat orang lain

the platinum rule

in order to identify an individual's style, ask the following questions: is the individual exhibiting more direct or indirect behaviors? and is the individual exhibiting more open or guarded behaviors? once you have determined the answer to these two questions, you will understand the dominant style of an employee and be able to communicate with him or her in the way they feel most comfortable

dalam rangka untuk mengidentifikasi gaya individu, tanyakan pertanyaan-pertanyaan berikut: apakah individu menunjukkan perilaku yang lebih langsung atau tidak langsung? dan individu menampilkan sifat lebih terbuka atau perilaku dijaga? setelah Anda telah menentukan jawaban atas dua pertanyaan ini, Anda akan memahami gaya dominan karyawan dan mampu berkomunikasi dengan dia dalam cara mereka merasa yang paling nyaman.

open versus guarded

this dimensions explains the motivating goal behind observable actions. open people are outgoing, informal, and dislike strict demands on their time. guarded people do not readily show their feelings and like to keep their distance physically and psychologically. people who are open tend to make relationships with others their first priority, while people who are guarded tend to value the accomplishment of the task at hand

dimensi ini menjelaskan tujuan memotivasi di balik tindakan yang dapat diamati. orang open cenderung terbuka, informal, dan tidak menyukai permintaan yang ketat. orangyang guarded tidak mudah menunjukkan perasaan mereka dan suka menjaga jarak secara fisik dan psikologis. orang yang terbuka cenderung membuat hubungan dengan orang lain prioritas pertama mereka, sedangkan orang-orang yang cenderung menjaga nilai pemenuhan tugas di tangan.

platinum rule

the platinum rule says to treat others the way they want to be treated. this a key skill in knowing how to communicate with others effectively, because it recognizes that just as individuals learn in different ways, we also communicate in different styles, or behaviors.

the platinum rule groups the styles into four categories: socializer, director, thinker, and relater. the next few tips explore how to accurately recognize someone's dominant style

aturan platinum mengatakan untuk memperlakukan orang lain dengan cara yang mereka inginkan untuk diperlakukan. Ini adalah kunci keterampilan dalam mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan orang lain secara efektif, karena mengakui bahwa hanya sebagai individu belajar dengan cara yang berbeda, kami juga berkomunikasi dalam gaya yang berbeda, atau perilaku.

aturan platinum mengelompokan tipe menjadi empat kategori: Socializer, direktur, pemikir, dan relater. tips berikutnya membahas bagaimana untuk secara akurat mengenali gaya dominan seseorang.

learn and adapt

successful managers are distinguished by their ability to learn and adapt to the fluctuating demands of their careers. everyone has learning style that is some combination of the primary learning modes: feeling, thinking, doing or watching. each of us learns best in our own particular way. although individuals with different learning styles may experience difficulty communicating with others, the various strengths of all necessary for successful problem solving

manajer yang sukses dibedakan oleh kemampuan mereka untuk belajar dan beradaptasi dengan tuntutan karier mereka berfluktuasi. setiap orang memiliki gaya belajar yang merupakan kombinasi cara belajar utama: merasakan, berpikir, melakukan atau menonton. masing-masing dari kita belajar dengan caranya sendiri. walaupun individu dengan gaya belajar yang berbeda dapat mengalami kesulitan berkomunikasi dengan orang lain, semua kekuatan diperlukan untuk sukses memecahkan masalah

productive diversity training session

a productive diversity training session focuses on real world methods of working effectively in an environment and various ethnic backgrounds, national cultures, genders, and attitudes. it's a mistake to think that a lifetime of biases or mindsets can be changed in a few hours or with confrontations. rather, seek to motivate individually and appeal to the participant's sense of professionalism or self interest, not guilt

sesi pelatihan keragaman produktif berfokus pada metode kerja secara efektif dalam lingkungan dan latar belakang berbagai etnis, budaya nasional, jenis kelamin, dan perilaku. Salah jika berpikir bahwa mindset dan bias yang telah sekian lama dapat diubah dalam beberapa jam atau dengan konfrontasi. Sebaliknya, berusaha untuk memotivasi individu dan merangsang rasa profesionalisme atau kepentingan diri sendiri, bukan rasa bersalah

as the workplace becomes more diverse

as the workplace becomes more diverse, managers can no longer assume that all employees can be managed in the same way. the challenge is to provide a workplace where differences are recognized and valued -and where productivity is fostered. different backgrounds often come with different perspectives, bringing opportunities for innovation. recognize that goal of diversity is not diversity; it's to briig in new points of view and ideas

sejalan tempat kerja menjadi lebih beragam, manajer tidak dapat lagi berasumsi bahwa semua karyawan dapat dikelola dengan cara yang sama. tantangannya adalah untuk memberikan tempat kerja di mana perbedaan diakui dan dihargai -dan di mana produktivitas yang dipupuk. latar belakang yang berbeda sering kali muncul dengan perspektif yang berbeda, memberikan peluang untuk inovasi. mengakui bahwa tujuan keragaman bukan perbedaan, melainkan untuk membawa kita ke titik pandang baru dan ide-ide

ethics: part 2

codes should be communicated often and well, as this reinforces the organization's standards, reminds employees that top management puts a priority on ethics and it clarifies what practices are or are not permissible. ideally codes should be specific enough to show the spirit in which they are supposed to act, yet loose enough to allow freedom of judgement in unique situations, the behavior of superiors is the strongest influence of ethical behavior

kode etik harus dikomunikasikan sering dan baik, karena hal ini memperkuat standar organisasi, mengingatkan karyawan bahwa manajemen puncak menempatkan prioritas pada etika dan hal itu akan menjelaskan apa yang praktik atau tidak diperkenankan. kode etik idealnya harus cukup spesifik untuk menunjukkan semangat di mana mereka seharusnya bertindak, namun cukup longgar untuk memnberikan kebebasan penilaian dalam situasi tertentu, perilaku atasan merupakan pengaruh terkuat terhadap perilaku etis

ethic: part 1

ethics are the rules that define right and wrong conduct. in today;s world, behavior of managers in under ever increasing scrutiny. the reputation of a company can be destroyed in minutes. behaving ethically has the benefit of reducing employee theft, lawsuits, and improving quality of work life. a code ethics is important for managers to create and convey, as they set the standard and create a tone for the organization its employees

etika adalah aturan yang menentukan perilaku benar dan salah. saat ini, perilaku para manajer semakin diawasi. reputasi perusahaan dapat dihancurkan dalam beberapa menit. berperilaku etis memiliki keuntungan mengurangi pencurian karyawan, tuntutan hukum, dan peningkatan kualitas kehidupan kerja. sebuah kode etik penting bagi manajer untuk membuat dan menyampaikan, saat mereka menetapkan standar dan menciptakan pola untuk organisasi karyawan

goals

goals provide the direction for all management decisions and the criteria for measuring actual accomplishments. goals should be specific, challenging, set with a time limit for accomplishment, established with participants responsible for meeting them, and designed to provide feedback to the employee. get acceptance and commitment to goals by explaining how achieving organizational objectives can support each employee's personal goals

tujuan memberikan arah bagi semua keputusan manajemen dan kriteria untuk mengukur prestasi aktual. sasaran harus spesifik, menantang, diatur dengan batas waktu untuk pencapaian, diperkuat dengan tanggung jawab peserta untuk mewujudkannya, dan dirancang untuk menghasilkan respon kepada karyawan. dapatkan penerimaan dan komitmen untuk meraih tujuan dengan menjelaskan bagaimana mencapai tujuan-tujuan organisasi dapat mendukung tujuan-tujuan pribadi setiap karyawan

the finest stroke you can give anyone is your active attention and listening

the finest stroke you can give anyone is your active attention and listening, without criticizing what other person has to say. people are willing to listen and take action only when they trust the person who gives those suggestions. strong trust bonds are the keys to constructive relationship personal, professional and organizational. effective managers constantly work at enhancing their communications skills to build more productive relationships with employees

hal terbaik yang dapat Anda berikan adalah perhatian Anda dan kemauan untuk mendengarkan, tanpa mengkritik apa yang orang lain katakan. orang akan bersedia mendengarkan dan mengambil tindakan ketika mereka percaya kepada orang yang memberi saran tersebut. ikatan kepercayaan yang kuat adalah kunci untuk hubungan pribadi, profesional dan organisasi yang konstruktif. manajer yang efektif terus bekerja untuk meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk membangun hubungan yang lebih produktif dengan karyawan

technical management vs interactive management

technical manager is task-focused. Getting the job done, regardless of the human costs, is the primary motivator. Verbal and non-verbal behaviors suggest urgency, impatience, and dominance. the interactive manager is employee-focused. serving as consultant and problem solver, the iManager's top priority is to help the subordinates determine the best source action and how to implement it

for the technical manager, meeting deadlines is more important than developing people. those often leads to frustrated employees who only give minimum required effort. conversely, the objective of the interactive manager is to develop relationships with employees so that they are internally motivated to accomplish organizational goals. building an effective team is more important than immediate compliance

technical management is more about persuasion and control, conditions where defensiveness and distrust grow and people play games. Interactive management is more about openness, acceptance and straightforward communication, where managers and employees work in harmony to produce the desired outcome for the company. create a win-win environment

technical manager berorientasi pada pekerjaan. Menyelesaikan pekerjaan, tanpa menghiraukan tenaga orang yang dibutuhkan, adalah motivator utama. Perilaku verbal dan non-verbal mengesankan ketergesaan,  ketidaksabaran, dan dominasi. Interactive manager berfokus pada pegawai. bekerja sebagai konsultan dan pemecah masalah, priotitas utama interactive manager adalah untuk menolong bawahannya menentukan kebijakan terbaik dan cara melakukannya

untuk manajer teknis, tenggat waktu pertemuan lebih penting daripada mengembangkan orang. yang sering menyebabkan frustrasi karyawan yang hanya memberikan upaya minimum yang diperlukan. sebaliknya, tujuan manajer interaktif adalah untuk mengembangkan hubungan dengan karyawan agar mereka secara internal termotivasi untuk mencapai tujuan organisasi. membangun tim yang efektif adalah lebih penting daripada kepatuhan segera

manajemen teknis lebih mengenai persuasi dan kontrol, kondisi di mana membela diri dan ketidakpercayaan tumbuh dan bermain. Interaktif manajemen lebih tentang keterbukaan, penerimaan dan komunikasi langsung, di mana para manajer dan karyawan bekerja secara harmonis untuk menghasilkan hasil yang diinginkan bagi perusahaan. menciptakan lingkungan saling menguntungkan.

interactive management philosophy

people perform effectively because they understand and feel understood by the supervisor, not because they're forced to comply by mandate from above. Sharpen your verbal communication skills - questioning, listening, and feedback to improve employee relationships


seseorang akan tampil dengan baik karena mereka mengerti dan merasa dimengerti oleh supervisor, bukan karena mereka dipaksa untuk memenuhi perintah dari atas. Asah kemampuan komunikasi verbal kamu - bertanya, mendengarkan, dan menimpali untuk mengembangkan hubungan dengan pegawai anda

temennya nightmare